重要な「計画の承認」

「あれ？そんなことしていたの？」

社内での任せていた業務に関して、ボタンのかけ間違えって起こりやすく頻繁にありました

注意された側は「じゃあ早く言ってくれよ」とも思いますよね

上司としては「こうなるまでに、一端聞いてよ」ともなります

平行線では当然のごとく行けないので解決の手段の一つとして「計画を承認」という項目を追加

計画は作って終わりではなく、承認をしてもらうことまでとルールにすることで大半の時間ロスが防げます

共通ルールとしていきましょう